top of page
EOD logo file gốc vector-01.png
Chương trình đào tạo
THIẾT KẾ VÀ PHÁT TRIỂN
TỔ CHỨC HIỆU QUẢ
EFFECTIVE ORGANISATION DESIGN & DEVELOPMENT
Ngày khai giảng: 22/05/2024
anh c hien 2-01.jpg
Giảng viên Phạm Thu Hiền
Chartered Fellow CIPD 

Kiến thức tiêu chuẩn CIPD

8 buổi | 20 giờ

Học tập trực tuyến

20h - 22h30 

Thứ 4 và Thứ 6 hàng tuần

Layout content 1.png
Tổng quan chương trình

Môi trường kinh doanh ngày càng biến động, các Doanh nghiệp đối mặt với vô vàn thách thức, đòi hỏi nhà lãnh đạo hoặc phải luôn sẵn sàng thích ứng với bất kỳ sự thay đổi nào, hoặc là bị các đối thủ cạnh tranh vượt qua. Việc thích ứng này thường đi kèm với việc doanh nghiệp phải chủ động linh hoạt điều chỉnh cơ cấu tổ chức, hay còn gọi là “Thiết kế tổ chức”. Khóa học được EOD Việt Nam phát triển dựa trên nền tảng quan sát thực tế tại các doanh nghiệp kết hợp với phương pháp luận và các công cụ hiện đại của CIPD, trang bị cho người học một nền tảng vững chắc để giải quyết các vấn đề lớn nhất trong thiết kế tổ chức hiện nay.

Chương trình được thiết kế đặc biệt dành cho: 

  • Lãnh đạo doanh nghiệp

  • Giám đốc nhân sự/ Quản lý nhân sự

  • Trưởng phòng OD/ Chuyên viên OD

  • HRBP

  • Các chuyên viên nhân sự muốn phát triển nghề nghiệp

image.png
Mục tiêu đào tạo
  • Hiểu được các khái niệm cơ bản về Thiết kế tổ chức, Phát triển tổ chức.

  • Phân biệt sự khác nhau giữa Thiết kế tổ chức và Phát triển tổ chức

  • Nắm được phương pháp luận và công cụ cơ bản trong quá trình Thiết kế tổ chức, thiết kế công việc và phát triển Tổ chức

  • Hiểu rõ tầm quan trọng của quá trình chuyển đổi Thiết kế tổ chức gắn kết hiệu quả với phương thức hoạt động, vận hành của tổ chức. 

  • Áp dụng được phương pháp và công cụ trong thiết kế và phát triển tổ chức tại chính Doanh nghiệp

Sau đào tạo, học viên sẽ:

image.png
Nội dung chương trình
image.png
Module 1:
Thiết kế tổ chức
  • Hiểu được các khái niệm cơ bản về Thiết kế tổ chức,

  • Hiểu được các mô hình Thiết kế tổ chức

image.png
Module 2:
Phân tích chuối giá trị
  • Hiểu được phân tích chuỗi giá trị

  • Sử dụng công cụ phân tích chuỗi giá trị hợp lý

image.png
Module 3:
Thiết kế công việc và xây dựng MTCV
  • Hiểu định nghĩa và ý nghĩa của bản mô tả công việc (JD)

  • Cách thức triển khai tiến trình vận hành và xây dựng bản mô tả công việc

  • Nắm vững nguyên tắc xây dựng bản mô tả công việc hiệu quả

image.png
Module 4:
Thiết kế và ứng dụng Khung năng lực
  • Hiểu về năng lực, năng lực chuyên môn

  • Nắm vững nguyên tắc xây dựng năng lực chuyên môn cần có

  • Thiết kế được tiến trình xây dựng năng lực chuyên môn phù hợp với từng vị trí

image.png
Module 5:
Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực
  • Hiểu về chiến lược nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

  • Hiểu tầm quan trọng của mục tiêu phát triển chiến lược quản lý nguồn nhân lực

  • Nắm được các bước xây dựng chiến lược quản lý nguồn nhân lực

image.png
Module 6:
Phát triển tổ chức
  • Hiểu khái niệm cơ bản Phát triển tổ chức

  • Phân biệt sự khác nhau giữa: Thiết kế tổ chức, Phát triển tổ chức và Quản lý sự thay đổi

  • Xác định cấu trúc của Phát triển tổ chức

  • Hiểu và nắm vững quá trình hoạt động của Phát triển tổ chức

image.png
Module 7:
Văn hóa doanh nghiệp
  • Hiểu về khái niệm văn hóa tổ chức, hành vi tổ chức

  • Hiểu vai trò của việc xây dựng văn hóa tổ chức và xác định hành vi tổ chức

  • Nắm vững quy trình các bước xây dựng văn hóa tổ chức và phát triển mô hình hành vi tổ chức

ảnh c hien-01.jpg
Giảng viên
PHẠM THU HIỀN
  • LinkedIn

Chartered Fellow CIPD | Founder - EOD Vietnam

Vị trí công việc
  • Founder – EOD Vietnam

  • Giám đốc Nhân sự TH Food Chain

  • Giám đốc thiết kế và phát triển Tổ chức, TH Group

  • GĐ Nhân sự Masan Farm

  • Quản lý Nhân sự, Unilever

  • Quản lý Nhân sự, GSK

Bằng cấp và chứng chỉ
  • ICF Coach

  • Business Coach – ILM - UK

  • CIPD Chartered Fellow - CIPD UK

  • MBA-Quản trị nguồn nhân lực, Đại học Cambridge- UK

  • BA – Quản trị nguồn nhân lực

Chuyên môn
  • Quản trị chiến lược nguồn nhân lực, Quản trị nhân sự

  • Thiết kế và Phát triển Tổ chức

  • Thu hút và tuyển dụng nhân tài

  • Nâng cao hiệu suất nhân viên

  • Quản trị nhân tài

  • Phát triển Văn hóa Doanh nghiệp

  • Business Coaching & Mentoring

Các dự án Nhân sự lớn
  • Mô hình nhân sự

  • Thiết kế và Phát triển Tổ chức

  • Quản trị hiệu suất/ Quản trị nhân tài

  • Tối ưu hóa mô hình Tổ chức

  • Phát triển khung năng lực & Đánh giá năng lực của nhân viên

Học phí tiêu chuẩn
12.000.000 VNĐ
  • 8 buổi | 20 giờ học trực tuyến

  • Bộ tài liệu đào tạo tiêu chuẩn CIPD

  • 07 bộ công cụ thực hành

  • Hỗ trợ xem lại video khóa học

  • Hỗ trợ xuất hóa đơn VAT

Ưu đãi đăng ký sớm
Dành cho học viên thanh toán học phí trước 10/05/2024
8.400.000 VNĐ
12.000.000 VNĐ
  • 01 phiên Coaching triển khai OD tại doanh nghiệp 

  • 8 buổi | 20 giờ học trực tuyến

  • Bộ tài liệu đào tạo tiêu chuẩn CIPD

  • 07 bộ công cụ thực hành

  • Hỗ trợ xem lại video khóa học

  • Hỗ trợ xuất hóa đơn VAT

Ưu đãi học nhóm
Dành cho nhóm học viên từ 3 người 
8.400.000 VNĐ
12.000.000 VNĐ
  • 8 buổi | 20 giờ học trực tuyến

  • Bộ tài liệu đào tạo tiêu chuẩn CIPD

  • 07 bộ công cụ thực hành

  • Hỗ trợ xem lại video khóa học

  • Hỗ trợ xuất hóa đơn VAT

Đăng ký ngay hôm nay để nhận ưu đãi hấp dẫn

Ưu đãi kéo dài tới ngày 10/05/2024

ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY
Đối tác tiêu biểu của chúng tôi
z5385147750112_90723cc612baf6985ccbcb41b87a9a49.jpg
Logo CIPD Academy 2

Học viện Nhân sự tiêu chuẩn CIPD đầu tiên tại Việt Nam

Thông tin liên hệ
  • Địa chỉ: Tầng 9, tòa nhà 3D, số 3 Duy Tân,                 Q. Cầu Giấy, Hà Nội
  • Hotlline: 096 185 0239
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Youtube

Đừng bỏ lỡ thông tin gì từ chúng tôi

Hãy để lại Email đăng ký để nhận thông tin mới nhất từ CIPD Academy Vietnam

Đăng ký thành công!

bottom of page